做一家有社会责任感的创新型企业 ——访上海同臣环保有限公司创始人张文标

时间:2018-12-06 浏览量:

    2015年初，上海同臣环保有限公司（以下简称“同臣环保”）以1000余万元回购了7年前同济创业基金扶持的15万元创业基金，创下了70多倍的投资回报率，成为高校基金投资的经典案例。

    这家致力于用创新技术解决环境问题的企业，从2008年成立以来，始终专注于污水污泥处理的细分领域，一门深入研发，不断做大做强，加深产品产业化，已经跻身具有行业绝对优势和份额的龙头地位，彰显着“同家军”在环保领域的创新优势。

 

创业蜀道难

    2008年，张文标研究生毕业，是选择找一家理想的单位上班，还是创立自己的企业，张文标面临着他内心的抉择。“毕业时我拿到了几家大公司的offer，但我知道我从来就不是一个喜欢安稳的人，于是我选择了创业。”

    就这样，张文标鼓动了研究生阶段的几名好友，迅速组建了一支创业团队。同事，他们也成功地在同济创业基金申请到了15万元的创业基金，最终顺利创办了同臣环保。

    在公司创立之初，张文标将更多的精力用在了构建环保技术网络平台交易，希望通过网站来实现服务的提供，但真正运作以后，他们发现网站的周期很长，需要很大的前期投入，对于一家初创企业来说，压力非常大。于是，他们开始寻求新的发展方向。

    在同济科技园孵化器创业导师的建议下，张文标选择进入与自己学习研究方向契合的污泥处理领域，自主研发了叠螺式污泥脱水机。该设备以效率高、能耗低、噪音小的突出特点，真正实现了资源的循环利用，得到了专业客户的认可，进一步坚定了张文标和同臣环保至今的创业方向。

    这份初创时期的经历，也让刚走出校园的张文标体验到创业的九死一生，而随后的挑战依然一波接一波。张文标称：“创业开始后，一波一波的问题接连不断地袭来，宣传怎么搞，厂房怎么建，客户怎么访，合同怎么签，员工怎么招……这一切都需要我们不断去探索。”

    创业最艰难的时刻，由于资金困难，厂房只能建在郊区，工人也雇不起，只能自己动手。张文标白天穿上体面的西服拜访客户，晚上又灰头土脸地钻进厂房里装配产品，抽空还得去市场采购材料，一个人又当老板又当工人。

    天道酬勤，张文标的努力并未白费，始终坚持在技术上不断突破，客户对同臣环保的产品满意度逐步提高，订单也随之而来，公司的销售额也越来越高。

 

同济创业情

    在环同济，环保行业近年来是一个创业风口，每年都会涌现这类创业企业。同臣环保经过近10年的快速发展，已经从一个默默无名的初创团队发展成为今日的明星企业。回顾过往的创业岁月，张文标也分享了自己的经验。

    以工程业务为主的环保企业，做到一定规模后面临瓶颈，分家的情况非常常见。这对于创业企业来说杀伤力非常大，而且在环同济企业中也面临激烈的竞争。同臣环保选择了一条差异化道路——做标准化的环保设备，这样一方面可以快速复制和扩张，通过核心团队的能力互补，共同努力把企业做大做强，另一方面也避开了同济周边企业激烈的竞争。环同济很多工程类环保企业都在购买同臣环保的设备，这样就将竞争关系变成了合作伙伴，同臣环保也因此成为整个环境工程产业链中最稳定的一环。

    同臣环保扎根同济产业集群，这里集聚了创新创业所需的人才、市场、技术、渠道，是产生大企业的沃土。依托同济科技园孵化器平台，充分利用同济周边的优势资源，分析社会需求在哪里，自身问题在哪里，最终将产学研真正打通。与此同时，同臣环保积极对接国外先进环保技术，实现合作，保持同臣环保的可持续发展。

    作为一名大学生创业者，十年前的张文标也是受到国家鼓励而出来创业。如今，“大众创业、万众创新“的号召响彻全国，政府对于创业的鼓励也越来越多。作为“过来人”，张文标觉得，引导和鼓励创业是很好的事情。但对于一些不适合大学生创业的行业也要能够泼冷水。例如一些传统行业，没有经验以及财力物力是很难办成的。创业积极的一面要展示给大家，消极的一面也要让大家知道，这样才更为真实，能让创业者有一定的心理准备，这不是件坏事。

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