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同济科技园企业财务成本管理实践培训

时间:2017-06-26 浏览量:

    在当今社会里,竞争日趋激烈,发展日益迅速,但劳动力,原材料,等各类和生产相关的要素价格上涨导致运营成本飞速上升,一方面为企业带来了更多的机遇,另一方面,也使企业面临着生存及持续经营的更大的压力。这种机会与挑战并存的局面,不仅迫使企业必须为生存而不断降低企业成本,而且也对企业的持续经营能力提出了更高的要求,为此,企业必须迅速调整企业的战略目标和成本高效控制策略的管理系统。因此,如何做好企业成本管理控制,防范企业风险,是现代企业迫在眉睫的首要事项。

    企业成本管理及控制是以企业的全局为对象,根据企业总体发展战略而制定的。企业成本管理的首要任务是关注成本战略空间、过程、业绩,可表述为“不同战略选择下如何组织成本管理”。在市场经济环境下,企业应树立成本的系统管理观念,将企业的成本管理工作视为一项系统工程,强调整体与全局,对企业成本管理的对象、内容、方法进行全方位的分析研究。在企业成本管理中,重视和加强对管理决策成本范畴的研究分析,可以避免决策失误给企业带来的巨大损失,为保证企业作出最优决策、获取最佳经济效益提供基础。

    企业降低成本可以提高盈利水平,增强产品的竞争力,扩大市场占有率。成本控制是一门花钱的艺术,而不是节约的艺术。如何将每一分钱花得恰到好处,将企业的每一种资源用到最需要它的地方,这是企业在新的商业竞争时代共同面临的难题。

 

课程对象

公司中高层,各部门经理或总监,财务成本及总账会计及经理或总监

 

课时安排】共3

201776日(周四)上午900--下午1600

201777日(周五)上午900--下午1600

2017710日(周一)上午900--下午1600

 

培训地点 杨浦区赤峰路65203会议室(如有变更,提前通知)

 

【报名名额】 30

 

【报名费用】 园区企业免费,园外企业800/

 

讲师介绍  姚正勤

    在多家500强企业涉及多个行业工作经验,担任国际集团财务总监20年以上。服务过电机制造装配行业,餐饮快餐行业,物流业,化妆品行业,医药行业,通信行业,教育及美容行业等,为多家公司从亏损企业转为盈利企业,实现销售额及盈利额为多年来最好水平。目前已经创业了一家财务咨询公司并服务于中小企业及新三板上市。目前是:

1) 企业创始合伙人、 董事长

2)企业私董会教练

3)英国皇家管理工会(IPMA UK)授证的国际职业培训师

4)英国、澳大利亚资深注册财务会计师(FFA /F IPA

5)香港注册财务策划师(RFP

6) 香港中文大学工商管理学院专业会计学硕士 (MPACC)

7)  CUOA的国际首席品牌官CBO认证证书

8) 理工科双学科学士     

 

课程收益

1.学习成本的内在构造,树立强烈的成本意识及持续改善的目标;

2.学习怎样通过成本分析反映企业经营状况,学习将成本管理融入企业经营管理全过程;

3.建立全员、全方位、全过程的责任成本管理体系,不让成本管理脱离企业运营,为企业决策提供依据;

4.掌握成本管理方法的选择、成本管理流程的制定、控制效果的评估等方法和技术;

5.学习成本管理的战略思维模式,实施企业成本管理的实用操作步骤,结合案例分析,掌握成本管理过程中的关键点和重要问题;

6.学会如何有效降低企业成本的技术,在工作中利用这些技术和方法为企业降低成本;

 

课程大纲

一、企业成本的基本认识

1.成本概念

2.成本费用构成

3.成本的分类

4.现代成本管理系统的构成

二、企业成本管理控制的切入点

1.成本水平分析

2.确定代表性产品

3.对代表性产品进行单位成本分析

4.成本构成排列分析

5.变动成本和固定成本分析

6.盈利分析

三、企业成本管理状况分析

1.成本预测

2.成本计划

3.成本控制

4.成本核算

5.成本分析与考核

6.降低成本途径

四、企业成本可管性的判断

1.ABC分析及重点管控

2.标准性管控

3.主动管控

4.设计成本管控

5.采购成本管控

6.存货成本管控

7.质量成本管控

8.生产成本管控

9.物流成本管控

10.仓储成本管控

11.时间成本管控

12.办公用品及其他成本管控

13.成本管控体系的构建

五、企业成本价值分析

1.价值分析法

2.提高价值的途径

3.价值工程法计算步骤

六、企业成本控制风险防范体系

1.成本控制面临的挑战

2.企业成本管理的现状

3.企业不规范导致结果

4.成本控制的错误理解

5.成本管理手段落后

注:以上课程安排仅供参考,实际授课时时长与教学法会根据学员的具体情况稍作调整。

 

【报名材料】

1.学员报名表,详见附件,需要企业盖章;

2.企业营业执照,需要企业盖章。

附件:《财务成本管理实践》-学员报名表.docx

 

【报名联系】

园区企业发展部 郭老师 65980179-213 guoh@tj-ibi.com

报名材料以扫描件pdf或照片的形式,发送至邮箱guoh@tj-ibi.com

※孵化、毕业企业优先报名

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