● 如何做好岗位分析和岗位评估？● 薪酬工资和福利的本质区别是什么，设计目的有什么不同？● 薪酬体系设计的最大着力点是什么，公平还是激励？● 如何建立绩效考核流程？● 如何科学发挥薪酬的激励作用？● 如何改善薪资结构以获得企业竞争优势？
时间 —— 12月7日 周二 下午2:00～4:00地点 —— 赤峰路65号同济科技园大楼二楼203报告厅培训对象 —— 企业管理层、企业创业团队，以及企业行政管理人员和人力资源专员。主讲人 —— 刘 峰 明帅企业管理咨询（上海）有限公司 高级顾问
刘峰，自进入宝钢工作以来，分别在大型国企、外商独资企业、中外合资企业、民营企业中担任人力资源管理工作，历任人力资源经理、总监等职，对人力资源管理的理念和实务操作均有丰富的经验。2009年受上海市科委聘请成为第二批上海科技创业导师。
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